Лебединский ГОК запустил единый Центр управления производством и ремонтами

Лебединский горно-обогатительный комбинат Металлоинвеста запустил интегрированный Центр управления производством (ЦУП) — единый цифровой контур, в котором объединены данные производственного блока и вертикали технического обслуживания и ремонтов. Новый формат управления обеспечивает сквозную координацию всех переделов и выводит оперативное управление на качественно новый уровень.

   
   

В новом Центре в круглосуточном режиме обрабатываются данные из автоматизированных систем управления, промышленных датчиков, камер, модулей видеоаналитики и платформ предиктивного мониторинга.

Диспетчеры производственного блока и специалисты ТОиР в едином цифровом окне видят состояние оборудования, текущие и прогнозные нагрузки, приоритеты по ремонту. Это ускоряет обмен информацией и позволяет выстраивать оптимальный баланс между выпуском продукции и техническим обслуживанием.

Система также анализирует параметры вибрации, температуры, давления, расхода масла и другие показатели, позволяя выявлять риски дефектов и предотвращать внеплановые простои, снижая нагрузку на оборудование и продлевая его ресурс.

«Интегрированный Центр управления стал важным этапом развития производственной системы предприятия, — отметил управляющий директор ЛГОКа Сергей Напольских. — Мы получили инструмент, который объединяет данные и превращает их в практические решения: повышает дисциплину, снижает простои и делает работу предприятия более предсказуемой. Потенциал у этой платформы очень большой».

Новый Центр связан с корпоративным ЦУПом в Москве, где аккумулируется информация со всех производственных площадок Компании. В результате сформирована непрерывная цифровая среда — от оборудования на участке комбината до уровня управляющей компании.

Планируется, что опыт внедрения интегрированного ЦУПа уже в следующем году будет масштабирован на другое предприятие Металлоинвеста — Михайловский ГОК.